Red Auerbach slávne citáty

Najdôležitejšou vecou v koučovaní je komunikácia. Nie je to to, čo hovoríte, rovnako ako to, čo absorbujú.

Povedali, že musíte použiť svojich päť najlepších hráčov, ale zistil som, že vyhráte s piatimi, ktorí do seba najlepšie zapadajú.

Počas zápasov nevyhrávate hry ako tréner. Pred zápasmi vyhrávate hry ako tréner. Hráči vyhrávajú počas zápasov, nie tréneri

Len robte to, čo viete najlepšie.

Basketbal je ako vojna v tom, že útočné zbrane sa vyvíjajú ako prvé a vždy chvíľu trvá, kým ich obrana dobehne.

Otcovi, keď zomrie dieťa, zomrie budúcnosť; dieťaťu, keď zomrie rodič, zomrie minulosť.

Nie je to to, čo hovoríte svojim hráčom, že sa počíta. To je to, čo tu.

Aker výkonu stojí za celý svet sľubu.

Každý sa rodí s určitým potenciálom. Možno nikdy nedosiahnete svoj plný potenciál, ale to, ako blízko sa dostanete, závisí od toho, koľko chcete zaplatiť.

Jediné správne kroky sú tie, ktoré nevyžadujú žiadne vysvetlenie a ospravedlnenie.

Mnohokrát sa deti s menším talentom stávajú lepšími športovcami, pretože sú viac odhodlané dosiahnuť svoj plný potenciál.

Ak chcete byť úspešným trénerom, mali by ste byť a vyzerať pripravení. Musíte byť mužom bezúhonnosti. Nikdy neporušujte svoje slovo. Nemajú dva štandardy. Pamätajte, že nezvládate hráčov-zvládate domáce zvieratá. Jednáte s hráčmi. Postavte sa za svojich hráčov. Ukážte im, že vám záleží-na ihrisku aj mimo neho. Veľmi dôležité-nie je to ' ako 'alebo' čo ' hovoríte, ale to, čo absorbujú.

Všetky záznamy sú vyrobené tak, aby boli zlomené.

Nemôžem vystáť hráča, ktorý hrá v strachu.

A bol som veľmi požehnaný, keď som trénoval niektoré z najväčších, ktoré kedy hrali hru. Ale ak by som mal dnes založiť tím, najväčším hráčom a jediným chlapom, ktorého by som si vzal, by bol Larry Bird.

Bez lopty nemôžete vyhrať.

Musíte sa vyhnúť overcoachingu. Musíte sa vyhnúť prílišnému rozprávaniu. Musíte sa vyhnúť tomu, aby ste hráčom zakaždým ukazovali, že ste šéfom. Nemusíš to robiť. Vedia, že to máš na starosti ty.

Ak si myslia, že máme výhodu, máme výhodu.

Buďte hrdí na to, čo robíte. Druh pýchy, o ktorej hovorím, nie je arogantný nafúknutý druh; je to len celá myšlienka starostlivosti - urputne starostlivá

Ak chcete byť šampiónom, musíte sa cítiť ako jeden, musíte sa správať ako jeden, musíte vyzerať ako jeden.

Zaobchádzaš so zvieratami. Jednáte s ľuďmi.

Každý tréner potrebuje talent. Začínate s talentom. Bez talentu sme všetci v polievke.

Vidíte, v športe máte toľko vecí, ktoré sa neočakávajú. Je tu toľko neistoty. Takže keď sa hráči ocitnú v situácii, keď manažment má veľkú integritu a môžu závisieť od môjho slova alebo slova kohokoľvek iného v Organizácii, cítia sa bezpečne. A ak sa hráči cítia bezpečne, nechcú odtiaľto odísť. A ak nechcú odtiaľto odísť, urobia všetko pre to, aby tu zostali.

Ak budem trénovať hráčov, chcem povedať, kto budú.

Odmietol som veľa obchodov, kde by som mohol získať lepšieho hráča, ale nebol som si úplne istý chémiou tohto nového hráča. Aj keď môže mať zlaté schopnosti, jeho osobnosť a spôsob, akým vychádza so spoluhráčmi, môžu byť veci, s ktorými sa jednoducho nechcete vyrovnať.

Mám dva vysokoškolské tituly, ale jediný spôsob, ako som si mohol zarobiť na živobytie, bolo ukázať deťom, ako dať loptu do diery.

Nemôžem vystáť hráča, ktorý hrá v strachu. Každý, kto má dobrú šancu, musí to vziať a pokračovať v tom. Takže on misses...so čo?

Má hráčov príliš šťastný.

Nikdy som nezaujal pozíciu, že budeme dobrým loptovým klubom. Zaujala som pozíciu, že budeme víťazným loptovým klubom.

Boston Celtics nie je basketbalový tím, je to spôsob života.

Starajte sa o svojich ľudí.

V play-off sa môže stať všetko.

Ak si udržujete skóre, vyhrajte!

Kto verí v nikoho, nevie, že on sám nemá byť dôveryhodný.

Nikdy som nemal súbor pravidiel. Každá situácia je iná.

Neverím na štatistiky. Existuje príliš veľa faktorov, ktoré sa nedajú merať. Nemôžete zmerať srdce hráča lopty.

Najlepší spôsob, ako zabudnúť na seba, je pozerať sa na svet s pozornosťou a láskou.

Keď sú hráči zvyknutí vyhrávať, rozdávajú o niečo viac. Basketbal 3. víťazný tréner (základná časť a play-off) v histórii NBA; vyhral 1 037-krát za 20 rokov;

Tréner by mal byť absolútnym šéfom, ale stále by si mal udržiavať otvorenú myseľ.

Postavte sa za svojich hráčov. Ukážte im, že vám záleží na kurte aj mimo neho.