-
Som optimista. Vždy som veril, že budúcnosť bude lepšia ako minulosť. A tiež verím, že v tom mám úlohu. Skvelá vec na ľuďoch, najmä na mne, je, že sa môžem zmeniť. Dokážem to lepšie. Ak dokážete vstať každý deň, zostať optimistickí a veriť, že budúcnosť je lepšia ako minulosť, týchto pár vecí vás prevedie mnohými ťažkými časmi.
-
V podnikaní, ako aj v živote, sa niekedy zlé veci stávajú dobrým ľuďom a niekedy sa dobré veci stávajú zlým ľuďom. Ale časom, ak budete hrať dosť dlho, každý dostane to, čo si zaslúži.. dobré a zlé.
-
Lepšie riadenie inovácií môže byť jediným východiskom z priepasti zvanej komoditné peklo.
-
To najlepšie, čo môžete ako vodca dať, je dôvod na dôveru. Ľudia chcú dôverovať. Sú po ňom hladní. Ale sú selektívne. Dajú to iba motivátorovi, komunikátorovi, učiteľovi, skutočnej osobe. Niekto, kto v dobrých a zlých časoch vždy robí správnu vec.
-
Prežitie neúspechu vám dáva viac sebavedomia. Zlyhania sú skvelé vzdelávacie nástroje.. musia sa však obmedziť na minimum.
-
Enron a 9/11 znamenali koniec éry individuálnej slobody a začiatok osobnej zodpovednosti.
-
Neexistuje žiadna skutočná mágia byť dobrým vodcom. Na konci každého týždňa však musíte tráviť čas vecami, ktoré sú skutočne dôležité: stanovovaním priorít, meraním výsledkov a ich odmeňovaním.
-
Vyrastal som v Cincinnati v štáte Ohio a moji rodičia sú naozaj praví krídelníci. Môj otec sleduje päť alebo šesť hodín Fox News každý deň a podobne.
-
Ľudia by do nás mali investovať, pretože sa im páči naša spoločnosť a spôsob, akým ju riadia. Stále robíme štvrťročné usmernenia o príjmoch, ale otvorene hovoríme ľuďom, že by sa mali na spoločnosť pozerať dlhodobo a takto by mali investovať.
-
Milujem prácu so zákazníkmi. Predaj skutočne ovplyvnil všetko, čo robím. Vštepilo mi to dôležité črty práce s pocitom naliehavosti a počúvania ľudí.
-
Pracujte tvrdo s vášňou a odvahou. Život je maratón príspevkov. Naozaj musíte tvrdo pracovať, aby ste niečo dosiahli... Nájdite svoju vášeň a buďte v nej dobrí.
-
Dobrí lídri nehovoria ľuďom, čo majú robiť, dávajú tímom schopnosti a inšpiráciu.
-
Najdôležitejšia vec, ktorú som sa naučil, odkedy som sa stal generálnym riaditeľom, je kontext. Je to spôsob, akým vaša spoločnosť zapadá do sveta a ako na ňu reagujete.
-
Vedenie je intenzívna cesta do seba. Môžete použiť svoj vlastný štýl, aby si niečo urobiť. Ide o to byť si vedomý. Každé ráno sa pozriem do zrkadla a poviem: včera som mohol urobiť tri veci lepšie.'
-
Hovorím o tejto spoločnosti (General Electric) sedem dní v týždni, 24 hodín denne, bez čoho skrývať. Sme 130-ročná spoločnosť, ktorá má vynikajúce výsledky v oblasti kvalitného vedenia a kultúry integrity.
-
Videl som tú zmenu. Bolo to ustálené. Bolo to kontrolovanejšie, ako si ľudia myslia. A moje vlastné presvedčenie je, že Čína vie, že musí byť tiež súčasťou sveta a že musí byť schopná obchodovať s Európou a Spojenými štátmi, aby mohla ubytovať a nakŕmiť miliardu ľudí. To je naozaj trochu jedno-zmýšľajúce to, čo vidia svoju úlohu ako byť.
-
Nikdy som sa nebál zlyhania. Uvedomil som si, že som zodpovedný za svoj vlastný úspech a že každý deň ponúka nový začiatok a bol som si istý svojou schopnosťou zlepšovať sa.
