Steven Johnson slávne citáty

naposledy aktualizované : 5. septembra 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Steven Johnson
  • Šanca uprednostňuje prepojenú myseľ.

  • Priľahlým možným je akási tieňová budúcnosť, vznášajúca sa na okrajoch súčasného stavu vecí, mapa všetkých spôsobov, akými sa súčasnosť môže znovuobjaviť.

  • Mať pravdu vás drží na mieste, mýliť sa vás núti skúmať.

  • Toto nie je múdrosť davu, ale múdrosť niekoho v dave. Nie je to tak, že samotná sieť je inteligentná; je to tak, že jednotlivci sú múdrejší, pretože sú pripojení k sieti.

  • Vzory sú jednoduché, ale nasledujú spolu, vytvárajú celok, ktorý je múdrejší ako súčet jeho častí. Choďte na prechádzku; kultivujte tušenie; zapíšte si všetko, ale udržujte svoje priečinky chaotické; objať serendipity; robiť generatívne chyby; prijať viac koníčkov; časté kaviarne a iné tekuté siete; Sledujte odkazy; nechajte ostatných stavať na vašich nápadoch; požičať si, recyklovať; znovuobjaviť. Postavte zamotanú banku.

  • Ak sa pozriete na históriu, inovácia nepochádza len z poskytovania stimulov ľuďom; pochádza z vytvárania prostredí, kde sa ich nápady môžu spojiť.

  • Trik, ako mať dobré nápady, nie je sedieť v slávnej izolácii a snažiť sa myslieť na veľké myšlienky. Trik je získať viac častí na stole.

  • Dobré nápady možno nechcú byť zadarmo, ale chcú sa spojiť, spojiť, rekombinovať. Chcú sa znovu objaviť prekročením koncepčných hraníc. Chcú sa navzájom dokončiť tak, ako chcú súťažiť

  • Hovorím, že jednotlivci majú lepšie nápady, ak sú prepojení s bohatými, rôznorodými sieťami iných jednotlivcov. Ak sa ocitnete v prostredí s množstvom rôznych perspektív, vy sami budete mať lepšie, ostrejšie a originálnejšie nápady. Nie je to tak, že sieť je inteligentná.

  • Kalkul, elektrická batéria, telefón, parný stroj, rádio - všetky tieto priekopnícke inovácie zasiahli viacerí vynálezcovia, ktorí pracovali paralelne bez toho, aby o sebe vedeli.

  • Jeden zo zakladajúcich momentov verejného zdravia v 19. storočí účinne otrávil zásobovanie Londýna vodou oveľa efektívnejšie, ako by o tom mohol snívať ktorýkoľvek Moderný bioterorista.

  • Podľa slov prezidenta Obamu nemusí byť možné 'vyhrať budúcnosť', ale ak chceme podporiť viac inovácií, nestačí nám len kopať a tvrdšie pracovať. Musíme tiež podporovať prekvapenie a serendipity. Musíme si navzájom hrať na Nástroje.

  • Nič naozaj nehovorí ... interaktivita - čo bolo tak vzrušujúce a zachytáva skutočné, Web Zeitgeist z roku 1995 - než, kliknite sem pre obrázok môjho psa.'

  • Často nám lepšie slúži spájanie myšlienok, ako ich ochrana.

  • Populárna kultúra v priemere za posledných tridsať rokov rastie kognitívne náročnejšie, nie menej. Napriek všetkému, čo počujete o klesajúcich štandardoch a ohlupovaní, musíte urobiť viac intelektuálnej práce, aby ste dali zmysel dnešnej televízii alebo hrám-oveľa menej internetu - ako pred niekoľkými desaťročiami.

  • Musíme si navzájom hrať na Nástroje.

  • Aj keď niekedy vyvaľujeme oči na izoláciu univerzít zo slonovinovej veže, naďalej slúžia ako pozoruhodné motory inovácií.

  • Kto dáva príkazy mravcom? Nikto. Sú samoorganizujúce sa. Každý náš imunitný systém je v priebehu rokov inteligentnejší, pretože jeho biochemické časti zdieľajú informácie a reaguje individualizovanou obranou, ale nie je pri vedomí a nemá pamäť. Hostiteľ tejto strany nerozhodol, že sa všetci zhromaždia v kuchyni, ale aj tak sa to stalo. Vznik znamená, že niekedy konáme v zhode k lepšiemu alebo horšiemu.

  • Tí, ktorí pravidelne prichádzajú do styku s ľuďmi, ktorí majú rôzne záujmy a názory, s väčšou pravdepodobnosťou prídu s inovatívnymi nápadmi.

  • Takto sa v praxi zvyčajne vyskytujú veľké intelektuálne objavy. Je to zriedka izolovaný génius, ktorý má chvíľu heuréky sám v laboratóriu. Nie je to ani len otázka budovania na precedense, státia na pleciach obrov, v slávnej Newtonovej fráze. Veľké objavy sú bližšie k tomu, čo sa deje v záplavovej oblasti: tucet samostatných prítokov sa zbieha a stúpajúce vody zdvihnú génia dostatočne vysoko, aby mohol vidieť okolo koncepčných prekážok veku.

  • Spojenie umenia a technológie, ktoré nazývame dizajn rozhrania.

  • Tá zvláštna nová zóna medzi médiom a správou. Túto zónu nazývame rozhranie.

  • Legendárni inovátori ako Franklin, Snow a Darwin majú niektoré spoločné intelektuálne vlastnosti ... "určitú rýchlosť mysle, neobmedzenú kuriozitu...", ale zdieľajú aj jeden ďalší definujúci atribút. Majú veľa koníčkov.

  • Život na báze kremíka môže byť nemožný z jedného iného dôvodu: kremíkové väzby sa ľahko rozpúšťajú vo vode.

  • Keď nemusíte žiadať o povolenie, inovácia sa darí.

  • Jeden z príbehov, ktoré milujem, je, ako gutenbergov tlačiarenský lis spustil túto zaujímavú reťazovú reakciu, kde si zrazu ľudia v celej Európe prvýkrát všimli, že sú prezieraví a potrebujú okuliare na čítanie kníh (ktoré si skutočne nevšimli predtým, ako sa knihy stali súčasťou každodenného života); ktorá potom vytvorila trh pre výrobcov šošoviek, ktorá potom vytvorila množstvo odborných znalostí v oblasti výroby šošoviek, ktoré potom viedli ľudí k tomu, aby sa s týmito šošovkami pohrávali a vymýšľali ďalekohľad a mikroskop, ktoré potom nespočetnými spôsobmi spôsobili revolúciu vo vede.

  • Väčšina nových hnutí začína týmto spôsobom: stovky alebo tisíce jednotlivcov a skupín pracujúcich v rôznych oblastiach a na rôznych miestach začnú premýšľať o zmene pomocou spoločného jazyka bez toho, aby nevyhnutne rozpoznali tieto spoločné hodnoty. Práve začnete sledovať svoj vlastný vektor, poháňaný ľuďmi vo vašej bezprostrednej blízkosti. A potom jedného dňa vzhliadnete a uvedomíte si, že všetky tie jednotlivé trajektórie sa zmenili na vlnu.

  • Udržiavanie pomalého tušenia pri živote predstavuje výzvy vo viacerých mierkach. Pre začiatočníkov musíte zachovať tušenie vo svojej vlastnej pamäti, v hustej sieti svojich neurónov. Väčšina pomalých tušení prechádza do a z našej pamäte príliš rýchlo, práve preto, že majú určitú kalnosť. Máte pocit, že existuje zaujímavá cesta na preskúmanie, problém, ktorý by vás mohol viesť k riešeniu, ale potom vás rozptýlia naliehavejšie záležitosti a tušenie zmizne. Takže časť tajomstva kultivácie tušenia je jednoduchá:všetko si zapíšte.

  • Ako by sa toľko inteligentných ľudí mohlo tak veľmi mýliť za také dlhé časové obdobie? Ako mohli ignorovať toľko ohromujúcich dôkazov, ktoré odporovali ich najzákladnejším teóriám? Aj tieto otázky si zaslúžia svoju vlastnú disciplínu: sociológiu chýb.

  • To, čo nakoniec uvidíte, keď sa pozriete na históriu, je to, že ľudia, ktorí boli dobrí v posúvaní hraníc možností a skúmaní týchto hraníc dobrých nápadov a inovácií, to zriedka urobili vo chvíľach veľkej inšpirácie. Nemajú len skvelý prielomový nápad z ničoho nič a skočia Pred všetkých ostatných.

  • Sme podivne zaujatí, ako jednotlivci a mediálne inštitúcie, aby sme sa zamerali na veľké náhle zmeny, či už dobré alebo zlé - úžasné objavy, ako napríklad nový gadget, ktorý sa uvoľní, alebo katastrofické zlyhania, ako napríklad letecká havária.

  • Problém je v tom, že v televízii sú určite nejaké skutočne chromé veci a v spodnej časti hlavne je toho viac, pretože hlaveň sa v istom zmysle zväčšila.

  • Organizácie, ktoré posilňujú ľudí ďalej v reťazci alebo sa snažia zbaviť veľkých hierarchických reťazcov a umožňujú rozhodovanie na lokálnejšej úrovni, sú nakoniec adaptívnejšie a odolnejšie, pretože do problému je zapojených viac myslí.

  • Kritika, ktorá berie popkultúru vážne, väčšinou zahŕňa vykonanie akejsi symbolickej analýzy, dekódovanie práce s cieľom demonštrovať spôsob, akým predstavuje nejaký iný aspekt spoločnosti.

  • Je neuveriteľné, aké bezpečné je lietanie. Teraz je štatisticky väčšia pravdepodobnosť, že budete počas svojho života zvolený za prezidenta Spojených štátov, ako že zomriete pri leteckej havárii. Aký úžasný úspech ako spoločnosť! Nakoniec sa však zameriame na katastrofické zlyhania, ktoré sú neuveriteľne zriedkavé, ale vyskytujú sa každú chvíľu.

  • V partnerskej sieti nie je nikto oficiálne zodpovedný. Nemá hierarchiu príkazov. Nemá šéfa. Takže všetky rozhodnutia sa nejako robia kolektívne. Ovládanie systému je v rukách každého, kto je jeho súčasťou.

  • Mám podozrenie, že milióny ľudí z mojej generácie majú pravdepodobne porovnateľné príbehy: ak nie športové simulácie, potom Dungeons & Dragons alebo geopolitická stratégia hier, ako je diplomacia, akýsi šach navrstvený do skutočnej histórie.

  • Milujem tie úseky, kde som práve bol spisovateľom-keď som nerobil internetové začínajúce podniky-kde som do značnej miery vylúčil stretnutia zo svojho života.

  • Každé detstvo má svoje talizmany, posvätné predmety, ktoré vyzerajú pre vonkajší svet dostatočne neškodne, ale ktoré vyvolávajú nápor živých spomienok, keď ich dospelé dieťa konfrontuje.

  • Keď je to zdieľanie a improvizačné stretnutie, kde riffujete nápady iných ľudí, môže to byť skutočne produktívne.

  • Ak sa pozriete na to, kde inovácia-definovaná ako nápady, nie ako komerčný produkt - má tendenciu žiť, univerzitný systém je pozoruhodne inovatívny.

  • Ekonomika televíznej syndikácie a predaja DVD znamená, že existuje obrovský finančný tlak na vytváranie programov, ktoré je možné sledovať viackrát, čo odhaľuje nové nuansy a tieňovanie pri treťom sledovaní. Medzitým Web vytvoril fórum pre anotácie a komentáre, ktoré umožňuje prosperovať komplikovanejším predstaveniam, a to vďaka fanúšikovským stránkam, kde je každá epizóda relácií ako 'Lost' alebo 'Alias' členitá s intenzitou zvyčajne vyhradenou pre talmudských vedcov.