Marcus Buckingham slávne citáty

Poznámka opatrnosti: nikdy nemôžeme dosiahnuť ciele, ktoré nám závidia. Pozerať sa na svojich priateľov a želať si, aby ste mali to, čo Mali, je plytvanie vzácnou energiou. Pretože sme všetci jedineční, to, čo robí iného šťastným, môže pre vás urobiť opak. Preto sú rady pekné, ale často sklamaním, keď sa na ne prihliada.

Inovácie a osvedčené postupy môžu byť zasiate v celej organizácii - ale iba vtedy, keď padnú na úrodnú pôdu.

Rozdiel medzi kamienkom a horou spočíva v tom, v ktorom žiadate, aby ste ho presunuli.

Opakom vodcu nie je nasledovník. Opakom vodcu je pesimista.

Tajomstvo silného života je priamo pred vami a volá k vám každý deň. Možno ho nájsť vo vašej emocionálnej reakcii na konkrétne okamihy vo vašom živote.

Najviac rastiete vo svojich oblastiach s najväčšou silou. Zlepšíte sa najviac, budete najkreatívnejší, budete najzvedavejší a najrýchlejšie sa odrazíte v tých oblastiach, kde ste už preukázali nejakú prirodzenú výhodu oproti všetkým ostatným. To neznamená, že by ste mali ignorovať svoje slabosti. Znamená to len, že budete rásť najviac tam, kde ste už silní.

Talent je multiplikátor. Čím viac energie a pozornosti do nej investujete, tým väčší je výnos. Čas, ktorý strávite so svojimi najlepšími, je jednoducho váš najproduktívnejší čas.

Energizujúce momenty nájdete v každom aspekte svojho života, ale musíte sa naučiť, ako ich chytiť, držať sa ich, cítiť ťah ich váhy a nechať sa nasledovať, kam vedú.

Vždy tvrdo pracujte. Intenzita objasňuje. Vytvára nielen hybnosť, ale aj tlak, ktorý potrebujete, aby ste cítili buď trenie, alebo naplnenie.

Lídri sú fascinovaní budúcnosťou. Ste vodcom vtedy a len vtedy, ak ste nepokojní pre zmenu, netrpezliví pre pokrok a hlboko nespokojní so súčasným stavom. Pretože vo svojej hlave môžete vidieť lepšiu budúcnosť. Trenie medzi 'čo je' a 'čo by mohlo byť' Vás spaľuje, vzrušuje, poháňa. Toto je vedenie.

Štyri kľúče skvelých manažérov: pri výbere niekoho vyberajú talent ... nielen skúsenosť, inteligencia alebo odhodlanie. Pri stanovovaní očakávaní definujú správne výsledky ... nie správne kroky. Keď niekoho motivujú, zameriavajú sa na silné stránky ... nie na slabé stránky. a keď niekoho vyvíjajú ,pomáhajú mu nájsť to správne... nie len ďalšia priečka na rebríku.

Najlepší spôsob, ako zistiť, či ste na správnej ceste? Prestaňte sa pozerať na cestu.

Nestrácajte čas snahou vložiť to, čo bolo vynechané. Pokúste sa nakresliť to, čo zostalo.

Ak musíme bezpochyby vedieť, že rozhodnutia, ktoré robíme, sú dokonalé, riskujeme, že nikdy neurobíme žiadne rozhodnutia.

V mysliach veľkých manažérov nie je dôsledný slabý výkon v prvom rade záležitosťou slabosti, hlúposti, neposlušnosti alebo neúcty. Je to otázka miscastingu.

Ak chcete mať jasno, konajte.

Váš najsilnejší život je postavený prostredníctvom nepretržitej praxe navrhovania okamih za okamihom.

Snívame o čistom dome - ale kto sníva o tom, že skutočne urobí upratovanie? Nemusíme snívať o robení práce, pretože Robenie práce je vždy v našom dosahu; snom v tomto zmysle je dosiahnuť cieľ bez práce.

Skutočným géniom skvelého manažéra je jeho schopnosť individualizovať sa. Skvelý manažér je ten, kto rozumie tomu, ako zakopnúť spúšť každého človeka.

Žijeme s nimi každý deň a prichádzajú k nám tak ľahko, že prestávajú byť vzácni.

Zameranie sa na silné stránky je najistejšou cestou k väčšej spokojnosti s prácou, výkonnosti tímu a organizačnej dokonalosti.

Je to špeciálna osoba - a osobnosť-ktorá môže viesť k prudkému úspechu a udržať tento úspech dlhodobo. Spoluzakladateľ spoločnosti Apple Steve Jobs a Facebook Mark Zuckerberg sú hviezdnymi príkladmi.

Trvalý úspech znamená dosiahnuť čo najväčší vplyv počas najdlhšieho časového obdobia

Najlepšou stratégiou pre budovanie konkurencieschopnej organizácie je pomôcť jednotlivcom stať sa viac tým, kým sú.

Trávte najviac času so svojimi najlepšími ľuďmi. ... Talent je multiplikátor. Čím viac energie a pozornosti do nej investujete, tým väčší je výnos. Čas, ktorý strávite so svojimi najlepšími, je jednoducho váš najproduktívnejší čas. ... Vytrvalosť zameraná predovšetkým na vaše talenty je sebadeštruktívna. ... Budete sa pokarhať, nadávať si a podrobiť sa všetkým možným skrúcaniam v snahe dosiahnuť nemožné.

Veľkí vodcovia zhromažďujú ľudí k lepšej budúcnosti.

Väčšina mojej práce bola v korporáciách a študovala, ako budujete organizáciu, ktorá pomáha ľuďom identifikovať a pracovať na ich silných stránkach.

Ak chcete získať najlepšie výsledky koučovania, vždy Majte svoje 1-on-1 na trávniku svojho zamestnanca, nie na vašom. Vo vašej kancelárii sa pravda skrýva.

Ak chcete popravu, pozdravte iba úspech. Ak chcete kreativitu, krupobitie riziko, a zostať neutrálny o úspechu.

Pred vystúpeniami som stále veľmi nervózny. Môj najväčší strach je, že tam budem stáť pred stovkami ľudí a nebudem schopný hovoriť. Bojím sa, že zo seba urobím úplného blázna a nebudem môcť pokračovať.

Myslím si, že dobrá obchodná kniha má jednu súvislú myšlienku, ktorá je bohato rozohraná.

Pamätáte si zlaté pravidlo? "Správajte sa k ľuďom tak, ako by ste chceli, aby sa s vami zaobchádzalo."Najlepší manažéri porušujú zlaté pravidlo každý deň. Povedali by, že sa nesprávajte k ľuďom tak, ako by ste chceli, aby sa s vami zaobchádzalo. To predpokladá, že každý dýcha rovnaký psychologický kyslík ako vy. Napríklad, ak ste konkurencieschopní, každý musí byť podobne konkurencieschopný. Ak chcete byť chválený na verejnosti, všetci ostatní musia tiež. Každý musí zdieľať vašu nenávisť voči mikromanažmentu.

Vo vojne, bez ohľadu na výsledok určitej potýčky alebo bitky, je víťazom strana, ktorej postoje, správanie a starosti ovládajú povojnovú krajinu. Týmto opatrením je výsledok rodových vojen, ak boli vojny, jasný: ženy vyhrali.

Jasnosť je zaujatie efektívneho vodcu. Ak nerobíte nič iné ako vodca, buďte jasní.

Nemali by ste byť hrdí na svoje prirodzené talenty o nič viac, ako by ste mali byť hrdí na svoje pohlavie, rasu alebo farbu vlasov

Špičkové spoločnosti, ktoré sa narodili z neuveriteľne rozmanitých možností, ako sa pobaviť, hľadajú inovatívne spôsoby, ako prispôsobiť naše možnosti zábavy tomu, kým sme, a zbaviť nás bremena hľadania diamantu v drsnom prostredí 500 televíznych kanálov alebo tisíce filmov a hudobných albumov vydaných každý rok.

Zo štúdia neúspechu sa nemôžete veľa naučiť o dokonalosti.

Vo väčšine prípadov, bez ohľadu na to, čo to je, ak to zmeriate a odmeníte, ľudia sa v tom pokúsia vyniknúť

Silné stránky nie sú činnosti, v ktorých ste dobrí, sú to činnosti, ktoré vás posilňujú. Sila je činnosť, na ktorú sa predtým, ako to urobíte, tešíte; zatiaľ čo to robíte, čas plynie rýchlo a môžete sa sústrediť; potom, čo ste to urobili, zdá sa, že plní vašu potrebu.

Jasnosť je odpoveďou na úzkosť. Efektívni vodcovia sú jasní.

Objavte, čo neradi robíte, a prestaňte to robiť.

Žiadny nápad nebude fungovať, ak ľudia nedôverujú vašim úmyslom voči nim.

Zakaždým, keď urobíte Pravidlo, odoberiete výber a výber so všetkými jeho osvetľujúcimi dôsledkami je palivom pre učenie.

"Sloboda, individualizmus, autentickosť a byť sám sebou, pokiaľ neubližujete fyzickej osobe alebo majetku iného: trvalý úspech prichádza iba vtedy, keď vezmete to, čo je na vás jedinečné, a prídete na to, ako to urobiť užitočným!"

Vyniknete iba maximalizáciou svojich silných stránok, nikdy neopravením svojich slabých stránok.

Google a Facebook, každý svojím vlastným spôsobom, spôsobili revolúciu v poskytovaní reklamy založenej na vyhľadávaní a sociálnych sieťach a vytvorili akýsi Antispam: cielené a relevantné reklamy, ktoré by spotrebiteľ mohol skôr privítať, ako odmietnuť.

Gen Y je naozaj dosť odlišný od Gen X; je to naozaj samo-zapojené a veľmi narcistické - ich fotoaparáty sú plné obrázkov seba; Facebook, je to o mne. Je to generácia, ktorá bola rozmaznávaná svojimi rodičmi a ich školami, ktoré dostali ceny za účasť.

Každá spoločnosť chce vedieť, ako nájsť a udržať vysoko talentované ženy na pracovisku.

Je zvláštne, že som veľké meno v Amerike a nie je známe v Británii.

Veľkí manažéri vedia, že nemajú 10 predajcov, ktorí pre nich pracujú. Vedia, že pre nich pracuje 10 jednotlivcov . Skvelý manažér je skvelý v tom, ako spozorovať jedinečné rozdiely, ktoré oddeľujú každého človeka, a potom na nich zarábať.