Dee Hock slávne citáty

naposledy aktualizované : 5. septembra 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Dee Hock
  • Vyčistite kút svojej mysle a kreativita ho okamžite naplní.

  • Podstatou spoločenstva, jeho srdca a duše, je nepeňažná výmena hodnoty; veci, ktoré robíme a zdieľame, pretože sa staráme o druhých a pre dobro miesta.

  • Peniaze nemotivujú ani najlepších ľudí, ani najlepších v ľuďoch. Môže hýbať telom a ovplyvňovať myseľ, ale nemôže sa dotknúť srdca ani hýbať duchom; to je vyhradené pre vieru, princíp a morálku.

  • Teraz sa nachádzame v čase, keď sa schopnosť prijímať, využívať, ukladať, transformovať a prenášať údaje - najnižšia kognitívna forma - rozšírila doslova za hranice pochopenia. Porozumenie a múdrosť sú do značnej miery zabudnuté, keď bojujeme pod lavínou údajov a informácií.

  • Oveľa lepšie ako presný plán je jasný zmysel pre smer a presvedčivé presvedčenie. A to leží vo vás. Otázkou je, ako to evokujete?

  • Jednoduchý, jasný účel a princípy vedú k zložitému inteligentnému správaniu. Zložité pravidlá a predpisy vedú k jednoduchému hlúpemu správaniu.

  • Každá myseľ je miestnosť plná archaického nábytku.

  • Za správnych okolností, nie viac ako zo snov, odhodlania a slobody skúšať, celkom obyčajní ľudia neustále robia mimoriadne veci

  • Nikdy si nenajímajte ani nepropagujte na svoj vlastný obraz. Je hlúpe replikovať svoju silu a idiotské replikovať svoju slabosť. Je nevyhnutné zamestnávať, dôverovať a odmeňovať tých, ktorých perspektíva, schopnosti a úsudok sú radikálne odlišné od vašich. Je tiež zriedkavý, pretože vyžaduje neobvyklú pokoru, toleranciu a múdrosť.

  • Problém nikdy nie je v tom, ako dostať do svojej mysle nové, inovatívne myšlienky, ale ako dostať staré von. Každá myseľ je budova plná archaického nábytku. Vyčistite kút svojej mysle a kreativita ho okamžite naplní.

  • Problém nikdy nie je v tom, ako dostať do svojej mysle nové, inovatívne myšlienky, ale ako dostať staré von.

  • Organizácia, bez ohľadu na to, ako dobre je navrhnutá, je len taká dobrá ako ľudia, ktorí v nej žijú a pracujú.

  • Najímajte a propagujte najskôr na základe integrity; po druhé, motivácia; po tretie, kapacita; po štvrté, porozumenie; po piate, vedomosti; a v neposlednom rade skúsenosť.

  • Ak chcete viesť, investujte aspoň 40% svojho času do riadenia seba samého - svojej etiky, charakteru, zásad, účelu, motivácie a správania. Investujte aspoň 30% do riadenia tých, ktorí majú nad vami autoritu, a 15% do riadenia svojich kolegov.

  • Látka je trvalá, forma je pominuteľná.

  • Najímajte a propagujte najskôr na základe integrity; po druhé, motivácia; po tretie, kapacita; po štvrté, porozumenie; po piate, vedomosti; a v neposlednom rade skúsenosť. Bez integrity je motivácia nebezpečná; bez motivácie je kapacita bezmocná; bez kapacity je porozumenie obmedzené; bez porozumenia sú vedomosti nezmyselné; bez vedomostí je skúsenosť slepá. Skúsenosti sa dajú ľahko poskytnúť a rýchlo dobre využiť ľudia so všetkými ostatnými vlastnosťami.

  • V priebehu histórie trvalo stáročia, kým zvyky jednej kultúry materiálne ovplyvnili druhú. To, čo sa stane populárnym v jednej krajine, sa teraz môže v priebehu niekoľkých mesiacov zamiesť cez iné.

  • Spoločenstvo sa skladá z toho, čo sa nesnažíme merať, za čo nevedieme žiadne záznamy a nežiadame žiadnu odmenu. Väčšina sú veci, ktoré nemôžeme merať bez ohľadu na to, ako veľmi sa snažíme.

  • Ľudia nie sú" veci", ktoré sa majú manipulovať, označovať, označovať, kupovať a predávať. Predovšetkým to nie sú "ľudské zdroje"."Sú to celé ľudské bytosti, ktoré obsahujú celý vyvíjajúci sa vesmír, neobmedzené, kým ich nezačneme obmedzovať. Musíme preskúmať koncept vedenia a nasledovania novými očami. Musíme skúmať koncept nadradeného a podriadeného s rastúcim skepticizmom. Musíme preskúmať koncept riadenia a práce s novými presvedčeniami. A musíme skúmať povahu organizácií, ktoré požadujú takéto rozdiely s úplne odlišným vedomím.

  • Urobte si starostlivý zoznam všetkého, čo sa vám stalo, čo ste sa hnusili. Nerob to druhým, nikdy.

  • Obozretným kurzom je investovať do učenia, testovania a porozumenia, určiť, ako sa nové koncepty porovnávajú s tým, ako teraz fungujete, a premyslene určiť, ako sa vzťahujú na to, čo chcete v budúcnosti dosiahnuť.

  • Nenaučíte sa nič z vašich úspechov, okrem toho, že príliš veľa premýšľate o sebe. Je to z neúspechu, že všetok rast prichádza za predpokladu, že ho dokážete rozpoznať, pripustiť, poučiť sa z neho, povzniesť sa nad neho a potom to skúsiť znova.

  • Viesť seba, viesť svojich nadriadených, viesť svojich rovesníkov a oslobodiť svojich ľudí, aby robili to isté. Všetko ostatné sú maličkosti.

  • Je príliš neskoro a veci sú príliš zlé pre pesimizmus.

  • Úspech organizácie má viac spoločného s jasnosťou spoločného účelu, spoločných princípov a sily viery v ne ako s aktívami, odbornými znalosťami, prevádzkovými schopnosťami alebo manažérskymi kompetenciami, ktoré sú dôležité.

  • Neúspechu sa netreba báť. Je to z neúspechu, že väčšina rastu prichádza.

  • Ak ste v takej mocenskej pozícii a vaše ego je také, že to nie je možné, potom je nevyhnutné mať malý káder veľmi bystrých a angažovaných ľudí, ktorí spochybňujú, skúmajú a chápu tieto vznikajúce koncepty.

  • Nemusíme zostať v tomto radikálne deštruktívnom myslení a inštitucionálnom nastavení. Môžeme sa zmeniť a prirodzený poriadok vecí by sa mohol objaviť vo všetkých našich spoločenských organizáciách-vláde, obchode, náboženstve-je to práve tam a čaká, až sa to stane. Často hovorím ľuďom, že každá myseľ je ako miestnosť v starom dome, plná veľmi starého nábytku. Vezmite si vo svojej mysli akýkoľvek priestor a vyprázdnite ho od svojich starých koncepcií a nové sa ponáhľajú, dobré alebo zlé. Takže zmena je skôr zbavenie sa, než Pridanie alebo získanie.

  • Nachádzame sa práve v čase, keď 400-ročný vek umiera a ďalší sa snaží narodiť - zmena kultúry, vedy, spoločnosti a inštitúcií, ktorá je nesmierne väčšia, ako kedy svet zažil. Pred nami možnosť regenerácie individuality, slobody, komunity a etiky, ako je svet, nikdy nepoznala a harmónia s prírodou, navzájom a s božskou inteligenciou, ako je svet, nikdy nesnívala.

  • To, čo sa stane nútene dôležité, je absolútna jasnosť spoločného účelu a súbor zásad správania, akýsi inštitucionálny genetický kód, ktorému každý člen organizácie rozumie spoločným spôsobom a s hlbokým presvedčením.

  • S príchodom genetického inžinierstva sa čas potrebný na vývoj nových druhov môže doslova zrútiť.

  • Najbližšie k prírodnému zákonu v podnikaní je, že forma má afinitu k nákladom, zatiaľ čo látka má afinitu k príjmu.

  • Nie je to robiť lepších ľudí z iných, o čom je manažment. Ide o to, aby sa človek stal lepším. Príjem, moc a tituly s tým nemajú nič spoločné.

  • Vedenie: tu je srdce a duša veci. Ak chcete viesť, investujte aspoň 30% do riadenia tých, ktorí majú nad vami autoritu, a 15% do riadenia svojich kolegov. Zvyšok použite na to, aby ste prinútili tých, pre ktorých pracujete, aby pochopili a praktizovali...viesť seba, viesť svojich nadriadených, viesť svojich rovesníkov a oslobodiť svojich ľudí, aby robili to isté. Všetko ostatné sú maličkosti.

  • Robiť dobré úsudky, keď má človek Úplné údaje , fakty a vedomosti, nie je vedenie-je to účtovníctvo

  • Riadenie nie je vedenie; vedenie nie je vedenie; vedenie je vedenie je vedenie. Ak sa snažíte viesť, investujte aspoň 50% svojho času vedením seba-svoj vlastný účel, etiku, zásady, motiváciu, správanie. Investujte aspoň 20% do vedenia tých, ktorí majú nad vami autoritu, a 15% do vedenia vašich rovesníkov. Ak nechápete, že pracujete pre svojich nesprávne označených 'podriadených', potom neviete nič o vodcovstve. Ty poznáš iba tyraniu.

  • Najhojnejším, najmenej využívaným a najviac zneužívaným zdrojom na svete je ľudský duch a vynaliezavosť.

  • Ako rád hovorím, celá kolektívna pamäť druhu-to znamená všetky známe a zaznamenané informácie - bude v priebehu niekoľkých rokov vzdialená len pár úderov.

  • Skúsenosti sa dajú ľahko poskytnúť a rýchlo dobre využiť ľudia so všetkými ostatnými vlastnosťami.

  • Ak sa vrátite k prvej jednobunkovej forme života, jasne mala schopnosť prijímať, využívať, ukladať, transformovať a prenášať informácie.

  • Nebude to úplne odstrániť hierarchiu, ale hlavným vodcom bude osoba, ktorá najviac ilustruje požadovaný druh organizácie a správania, ktorý je najlepšie schopný vytvoriť podmienky, ktoré takéto organizácie vyžadujú.

  • Jazyk bol obrovským rozšírením tejto schopnosti narábať s informáciami.

  • Úspech nasleduje tých, ktorí sú adeptmi na zachovanie podstaty minulosti tým, že ju obliekajú do foriem budúcnosti.

  • Život nikdy nevzdá svoje tajomstvá meradlu.

  • Osobitosť a oddeliteľnosť sú slabosťami mysle, nie charakteristikami vesmíru.

  • Len blázni uctievajú svoje nástroje

  • Ak si myslíte, že nemôžete, prečo si myslíte

  • Ak nechápete, že pracujete pre svojich nesprávne označených 'podriadených', potom neviete nič o vodcovstve. Ty poznáš iba tyraniu.