Ricardo Semler slávne citáty

Verím, že nikto si nemôže dovoliť, vydržať alebo nemôže nechať polovicu života na parkovisku, keď ide do práce. Je to mizerný spôsob života a mizerný spôsob práce.

Medzi spoločnosťou, ktorá kupuje neochotný súlad svojej pracovnej sily, a spoločnosťou, ktorá sa teší podnikavej účasti svojich zamestnancov, neexistuje žiadna súťaž

Ľudia majú rezervoár talentu, ktorý stojí za to objaviť. Len im treba dať príležitosť objaviť to v sebe

Kľúčom k včasnej práci je prestať nosiť hodinky.

Najlepším spôsobom, ako investovať firemné zisky, je dať ich zamestnancom.

Nikto nepracuje pre peniaze sám a je nevyhnutné využívať to, čo ľudia chcú od svojej kariéry a čo môžu ponúknuť.

Ak dávate späť, vzali ste príliš veľa.

Raz som to vypracoval-po 12 miliónoch dolárov sú všetci milionári rovnakí. Je to preto, že sme všetci ľudia, obmedzení v ľudskom meradle. V koľkých domoch môžete bývať? Koľko jedál môžete jesť? Môžete mať obývaciu izbu veľkosti katedrály, ale nebudete v nej bývať. Je to príliš veľké.

Kľúčom k riadeniu je zbaviť sa manažérov.

Aby spoločnosť vynikla, musia byť zamestnanci ubezpečení, že ich prvoradým záujmom je vlastný záujem, nie záujem spoločnosti. Veríme, že zamestnanec, ktorý sa postaví na prvé miesto, bude motivovaný k výkonu.

Aby spoločnosť prežila v modernej dobe, musí mať organizačnú štruktúru, ktorá akceptuje zmenu ako svoj základný predpoklad, umožňuje kmeňovým zvykom prosperovať a podporuje moc, ktorá je odvodená od rešpektu, nie od pravidiel. Inými slovami, úspešné spoločnosti budú tie, ktoré kladú kvalitu života na prvé miesto. Urobte to a zvyšok - kvalita produktu, produktivita pracovníkov, zisky pre všetkých-bude nasledovať.

Keď sa zamestnanci budú cítiť vyzvaní, povzbudení a produktívni, ich úsilie sa prirodzene premietne do zisku a rastu organizácie.

Ľudia sú doma zodpovední dospelí. Prečo ich zrazu premeníme na dospievajúcich bez slobody, keď sa dostanú na pracovisko?

Éra používania ľudí ako výrobných nástrojov sa chýli ku koncu. Účasť je nekonečne zložitejšia ako konvenčný podnikový unilateralizmus, rovnako ako demokracia je oveľa ťažkopádnejšia ako diktatúra. Bude však len málo spoločností, ktoré si môžu dovoliť ignorovať ktorúkoľvek z nich.

V záujme rastu rastú iba dve veci: podniky a nádory.

Účelom práce nie je zarobiť peniaze. Účelom práce je, aby sa pracovníci, či už pracujúci tuhí alebo vrcholoví manažéri, cítili dobre v živote.

Ak nenecháme ľudí robiť veci tak, ako robia, nikdy nebudeme vedieť, čoho sú skutočne schopní, a budú sa riadiť iba našimi pravidlami internátu.

Ľudská povaha si vyžaduje uznanie. Bez nej ľudia strácajú zmysel pre účel a stávajú sa nespokojnými, nepokojnými a neproduktívnymi.

Máme absolútnu dôveru v našich zamestnancov. V skutočnosti sme s nimi partnermi.

Ľudia sú príliš horliví na to, aby sa riadili štandardnými predsudkami o tom, ako by mali organizácie fungovať. Až príliš často máme pocit, že nie sme schopní vykonať zmeny, a tak dúfame, že niekto niekde vo vašej organizácii vie, čo robíme a aký je celkový cieľ.

Bill Gore z Goretexu mal veľmi silný vplyv, pretože bol jednou z prvých väčších spoločností, ktoré experimentovali so slobodou na pracovisku.

Nie je to socialistické, ako tvrdia niektorí naši kritici. Nie je to ani čisto kapitalistické. Je to nový spôsob. Tretí spôsob. Ľudskejší, dôverčivejší, produktívnejší, vzrušujúci a v každom zmysle odmeňujúci spôsob.