Peter Senge slávne citáty

Všetky veľké veci majú malé začiatky.

Odvaha je jednoducho robiť všetko, čo je potrebné v snahe o víziu

Je bežné povedať, že stromy pochádzajú zo semien. Ako však môže malé semienko vytvoriť obrovský strom? Semená neobsahujú zdroje potrebné na pestovanie stromu. Musia pochádzať z prostredia alebo prostredia, v ktorom strom rastie. Semeno však poskytuje niečo, čo je rozhodujúce : miesto, kde sa začína tvoriť celý strom. Keď sa nasávajú zdroje, ako je voda a živiny, osivo organizuje proces, ktorý generuje rast. V istom zmysle je semeno bránou, cez ktorú sa vynára budúca možnosť živého stromu.

Nemôžete si vynútiť odhodlanie, čo môžete urobiť ... trochu sa sem postrčíte, trochu sa tam inšpirujete a poskytnete vzor.Váš primárny vplyv je prostredie, ktoré vytvárate.

Plne počúvať znamená venovať veľkú pozornosť tomu, čo sa hovorí pod slovami. Počúvate nielen 'hudbu', ale aj podstatu osoby, ktorá hovorí. Počúvate nielen to, čo niekto vie, ale aj to, čím je. Uši pracujú rýchlosťou zvuku, ktorá je oveľa pomalšia ako rýchlosť svetla, ktorú oči prijímajú. Generatívne počúvanie je umenie rozvíjať hlbšie ticho v sebe, takže môžete spomaliť sluch našej mysle prirodzenou rýchlosťou vašich uší a počuť pod slovami ich význam.

Poškriabať povrch väčšiny cynikov a zistíte, frustrovaní idealista †" niekto, kto urobil chybu konverzie jeho ideály do očakávania.

Ako sklenená tabuľa rámujúca a jemne skresľujúca naše videnie, mentálne modely určujú to, čo vidíme.

Vedenie je o vytváraní nových skutočností.

Svet je tvorený kruhmi a myslíme v priamych líniách

Spolupráca je nevyhnutná na udržanie toho, čo nazývame hlbokou alebo skutočne hlbokou zmenou, pretože bez nej sú organizácie jednoducho ohromené silami súčasného stavu.

Najefektívnejší ľudia sú tí, ktorí môžu" držať " svoju víziu a zároveň zostať odhodlaní jasne vidieť súčasnú realitu

Keď existuje skutočná vízia (na rozdiel od príliš známeho vyhlásenia o vízii), ľudia vynikajú a učia sa nie preto, že by im to bolo povedané, ale preto, že chcú.

[Semená Sú Malé. Stať sa silou prírody neznamená, že všetky naše túžby musia byť " veľké."Prvé kroky sú často malé a počiatočné vízie, ktoré efektívne zameriavajú energiu, často riešia okamžité problémy. Dôležité je angažovanie sa v službe väčšiemu účelu, a nie vznešených ašpirácií, ktoré paralyzujú činnosť. V skutočnosti je to nebezpečná pasca veriť, že môžeme sledovať only " veľké vízie."

Vedomosti sú konštruované, nie prenášané

Realita sa skladá z kruhov, ale vidíme priame čiary.

Podnikanie má spôsob, ako hovoriť o tom, ako vytvoriť hodnotu, čo nejakým spôsobom nie je zlé... Musíme len začať premýšľať o tom, či hodnota, ktorú chceme vytvoriť, je v súlade so všetkým sociálnym a environmentálnym blahobytom.

Keď je všetko povedané a urobené, jediná zmena, ktorá zmení, je transformácia ľudského srdca.

Osobné majstrovstvo nás učí vyberať si. Výber je odvážny čin: výber výsledkov a akcií, ktoré urobíte do svojho osudu.

Prostredníctvom učenia sa znovu vytvárame. Učením sme schopní urobiť niečo, čo sme nikdy neboli schopní urobiť.

Prostredníctvom učenia sa znovu vytvárame. Učením sme schopní urobiť niečo, čo sme nikdy neboli schopní urobiť. Učením sa odrážame svet a náš vzťah k nemu. Učením rozširujeme našu schopnosť tvoriť, byť súčasťou generatívneho procesu života

Mnoho detí bojuje v školách... pretože spôsob, akým sa učia, je nezlučiteľný so spôsobom, akým sa učia.

Ako sa zmenil svet dieťaťa za posledných 150 rokov?"Odpoveď je. "Je ťažké si predstaviť spôsob, akým sa to nezmenilo.Sú ponorení do všetkých druhov vecí, o ktorých bolo pred 150 rokmi neslýchané, a napriek tomu, ak sa pozriete na dnešné školy oproti pred 100 rokmi, sú si viac podobné ako odlišné.

Priepasť medzi víziou a súčasnou realitou je tiež zdrojom energie. Ak by neexistovala žiadna medzera, nebolo by potrebné, aby sa akékoľvek kroky posunuli smerom k vízii. Túto medzeru nazývame kreatívne napätie.

Osobné majstrovstvo je disciplína neustáleho objasňovania a prehlbovania našej osobnej vízie, zamerania našich energií, rozvíjania trpezlivosti a objektívneho videnia reality.

Na to, aby boli jednoznačné a jasné, je potrebná odvaha a zručnosť.

Podnikanie a ľudské úsilie sú systémy...máme tendenciu zamerať sa na snímky izolovaných častí systému. A zaujímalo by ma, prečo sa naše najhlbšie problémy nikdy nevyriešia.

Čím ďalej sa ľudská spoločnosť vzďaľuje od prírody, tým menej chápeme vzájomnú závislosť .

Sila vôle je medzi veľmi úspešnými ľuďmi taká bežná, že mnohí vidia jej vlastnosti ako synonymum úspechu.

Máme tendenciu si myslieť, že v tradičnej organizácii ľudia prinášajú výsledky, pretože manažment chce výsledky, ale podstatou kvalitnej organizácie sú ľudia, ktorí prinášajú výsledky, pretože chcú výsledky. Je záhadné, že je pre nás ťažké pochopiť, že ak sa ľudia skutočne tešia, budú inovovať, budú riskovať, budú si navzájom dôverovať, pretože sú skutočne oddaní tomu, čo robia, a je to zábava

Problémy s vôľou sú veľa, ale človek, ktorý sa úzko zameriava na úspech, si ich len ťažko všimne. Po prvé, existuje malá ekonomika prostriedkov; z hľadiska systémového myslenia konáme bez pákového efektu. Dosahujeme svoje ciele, ale úsilie je obrovské a možno sa ocitneme vyčerpaní a premýšľame, či to stálo za to, keď sme uspeli. Je iróniou, že ľudia závislí na sile vôle môžu skutočne hľadať prekážky, ktoré treba prekonať, drakov, ktorých treba zabiť, a nepriateľov, ktorých treba poraziť-aby pripomenuli sebe a ostatným svoju vlastnú zdatnosť.

Dialóg sa začína ochotou spochybniť naše vlastné myslenie, uznať, že akákoľvek istota, ktorú máme, je v najlepšom prípade hypotézou o svete.

Väčšina z nás bola v tej či onej dobe súčasťou skvelého 'tímu', skupiny ľudí, ktorí spolu fungovali mimoriadnym spôsobom-ktorí si navzájom dôverovali, ktorí si navzájom dopĺňali svoje silné stránky a kompenzovali svoje obmedzenia, ktorí mali spoločné ciele, ktoré boli väčšie ako ciele jednotlivca, a ktorí priniesli mimoriadne výsledky ... tím, ktorý sa stal skvelým, nezačal skvele-naučil sa prinášať mimoriadne výsledky.

Mnoho amerických detí si myslí, že ich jedlo pochádza z obchodu s potravinami a koncept sezónnosti pre nich nemá žiadny význam.

Pomocou systémov archetypy sa môžeme naučiť, ako “structure†podrobnosti do uceleného obrazu síl v hre.

Model company-as-a-machine zodpovedá tomu, ako ľudia myslia a prevádzkujú konvenčné spoločnosti. A samozrejme to vyhovuje tomu, ako si ľudia myslia o zmene konvenčných spoločností: máte rozbitú spoločnosť a musíte ju zmeniť, opraviť.

V strojovom veku sa samotná spoločnosť stala strojom-strojom na zarábanie peňazí.

Mentálne modely sú hlboko zakorenené predpoklady, zovšeobecnenia alebo dokonca obrázky obrazov, ktoré ovplyvňujú to, ako chápeme svet a ako konáme.

Inovácie si vyžadujú zdroje na investovanie a môžete vidieť, ako sa mnohé spoločnosti sťahujú späť a prechádzajú do intenzívneho ochranného režimu vo veľkom dlhšom období finančnej tiesne.

Priemyselný vek nie je udržateľný. Nie je udržateľný z ekologického hľadiska a nie je udržateľný z ľudského hľadiska.

Vlády, najmä demokratické, sú krátkodobé a nacionalistické.

Ľahká cesta von zvyčajne vedie späť.

Vo veľkých tímoch sa konflikt stáva produktívnym.

Učíme sa spolu v tímoch. To zahŕňa posun od ducha advokácie k duchu vyšetrovania.

Pri absencii veľkého sna prevláda malichernosť. Skartované vízie podporujú riskovanie, odvahu a inovácie. Udržiavanie cieľa na pamäti vytvára dôveru pri rozhodovaní aj vo chvíľach krízy.

Čím rýchlejšie ideme, tým pomalšie musíme byť.

Perspektíva systémov nám hovorí, že sa musíme pozerať za hranice jednotlivých chýb alebo smoly, aby sme pochopili dôležité problémy.

V niektorých ohľadoch je objasnenie vízie jednoduché. Ťažšia výzva prichádza v konfrontácii so súčasnou realitou.

Zvážte predsudky. Akonáhle človek začne akceptovať stereotyp konkrétnej skupiny, táto "myšlienka" sa stane aktívnym činiteľom a "zúčastní sa" na formovaní toho, ako interaguje s inou osobou, ktorá spadá do tejto stereotypnej triedy. Tón ich interakcie zase ovplyvňuje správanie druhej osoby. Predpojatý človek nevidí, ako jeho predsudky formujú to, čo "vidí" a ako koná. V istom zmysle, ak by to urobil, už by nemal predsudky. Aby "myšlienka" predsudkov fungovala, musí zostať pre svojho držiteľa Skrytá

Učenie je o spojeniach a prostredníctvom našich spojení s jedinečnými ľuďmi sme schopní získať skutočné pochopenie sveta okolo nás.

Napriek tomu väčšina každého podnikového úsilia o štepenie týchto skutočne inovatívnych postupov do ich kultúry zlyhala, pretože ľudia znova a znova redukujú živú prax AAR na sterilnú techniku.